Gesamtheitliche Unternehmensführung für Gründer: Mit der „3 x 4 = Alles“- Methode zum Erfolg

Author:   Thomas Siegel
Publisher:   Springer
Edition:   1. Aufl. 2020
ISBN:  

9783658261573


Pages:   204
Publication Date:   29 November 2019
Format:   Paperback
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Gesamtheitliche Unternehmensführung für Gründer: Mit der „3 x 4 = Alles“- Methode zum Erfolg


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Overview

Dieses Buch richtet sich an alle Gründer und Unternehmer, die ihren Betrieb neu aufstellen und allumfassend führen möchten. Seine Kernthese lautet: Ein Unternehmen kann sich nur dann nachhaltig auf dem Markt behaupten, wenn es die vier Anspruchsgruppen (Stakeholder), mit denen es langfristig interagiert, maximal zufriedenstellt. Die von Steuerberater Thomas Siegel entwickelte „3 x 4 = Alles""-Methode zielt auf die notwendigen prozessualen, fachlichen und interpersonellen Kompetenzen. Wenn diese 3 Kernkompetenzen in Bezug auf jede der 4 Stakeholder-Gruppen konsequent und nachhaltig zum Einsatz kommen, hat das Unternehmen das gesamte Rüstzeug (= Alles). Das in fünf Teile gegliederte Buch skizziert zunächst die heutigen Herausforderungen für Gründer und Unternehmer, bevor es die Stakeholder-Gruppen samt ihrer Kernkompetenzen in den Blick nimmt und mit einem Ausblick in die Zukunft der Unternehmensführung schließt. Jedes Kapitel bietet zur Veranschaulichung Beispiele aus der beruflichen Praxis des Autors und erläutert die konkrete Anwendung der entwickelten Methode, die auch auf den Arbeitsalltag von Freiberuflern übertragbar ist.    

Full Product Details

Author:   Thomas Siegel
Publisher:   Springer
Imprint:   Springer
Edition:   1. Aufl. 2020
Dimensions:   Width: 14.80cm , Height: 1.20cm , Length: 21.00cm
Weight:   0.454kg
ISBN:  

9783658261573


ISBN 10:   3658261579
Pages:   204
Publication Date:   29 November 2019
Audience:   Professional and scholarly ,  Professional & Vocational
Format:   Paperback
Publisher's Status:   Active
Availability:   Manufactured on demand   Availability explained
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Language:   German

Table of Contents

Teil 1: Herausforderungen für Gründer und Unternehmer; Ansprüche, Erwartungen und Bedeutung der Stakeholder; Die wichtigsten Kernkompetenzen: prozessual, fachlich und interpersonell.- Teil 2: Stakeholder: Gründer, Eigentümer, Kapitalgeber.- Teil 3: Stakeholder: Bezugsquellen.- Teil 4: Stakeholder: Abnehmer.- Teil 5: Stakeholder: Die Öffentlichkeit.- Teil 6: Gewichtung der Stakeholder und Fallbeispiele aus der Praxis.

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Author Information

Prof. Dr. Thomas Siegel leitet als selbstständiger Steuerberater eine Kanzlei mit 25 Mitarbeitern und lehrt an der Mediadesign Hochschule in München Managementlehre. Im Deutschen Gründerverband ist er im wissenschaftlichen Beirat und im Verwaltungsrat tätig.    

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