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English summary: The Power of Representation of the Supervisory Board in Legal Transactions and Proceedings To prevent conflicts of interest, sec. 112 Stock Corporation Act (AktG) assigns the Supervisory Board the task of representing the company in Management Board transactions. The thesis deals with the consequences of errors in the conclusion of legal transactions without authorisation. It not only examines whether sec. 112 of the Stock Corporation Act (AktG) is a prohibition or a restriction on the power to organise and dispose, but also analyses the granting of permission in the light of behavioral economics findings on supervisory board behavior. German description: Gemass 78 AktG liegt die organschaftliche Vertretungsbefugnis der Aktiengesellschaft beim Vorstand. Abweichend hiervon regelt 112 AktG die Vertretungsbefugnis des Aufsichtsrates bei Vorstandsrechtsgeschaften, um allfalligen Interessenkonflikten vorzubeugen. Die Arbeit konzentriert sich neben der Bestimmung der Reichweite der Norm insbesondere auf die materiell-rechtlichen Fehlerfolgen von vollmachtlos vorgenommenen Rechtsgeschaften und deren Genehmigungsfahigkeit. Dabei wird nicht nur die Frage untersucht, ob es sich bei 112 AktG um ein Verbotsgesetz nach 134 BGB oder um eine Beschrankung der Gestaltungs- und Verfugungsmacht handelt, sondern die Genehmigungsfahigkeit wird unter Berucksichtigung verhaltensokonomischer Erkenntnisse uber das Entscheidungsverhalten der Aufsichtsrate analysiert. Nach der Feststellung, dass 112 AktG einer materiell-rechtlichen Genehmigung nicht zuganglich ist, wird im letzten Abschnitt die Ubertragbarkeit der Ergebnisse auf Prozesshandlungen untersucht.

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9783428190461

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