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OverviewUnternehmen stehen vor der standigen Herausforderung, sich im Markt erfolgreich zu behaupten und auf veranderte Rahmenbedingungen in Teilbereichen oder umfangreich zu reagieren. Sind die Verantwortlichen im Managen dieser sogenannten Transformationen nicht geubt, mussen sie sich die noetigen Grundlagen hierfur - das wissenschaftliche Fundament der Betriebswirtschaftslehre, die Forschung zu Transformationsprozessen und die praktischen Erfahrungen aus der Wirtschaft - aus vielen Quellen erarbeiten. Zwar gibt es Bucher zur Unternehmens- und Geschaftsfeldtransformation (Business Transformation), doch groesstenteils beschreiben sie nur Teile einer Transformation und sind meist wenig handlungsorientiert. Dieses Buch soll dem Leser in der diffusen Begriffswelt aus Restrukturierung, Change Management und Transformation Orientierung und praktische Hilfen anbieten. Es definiert den Begriff der Business Transformation und beschreibt einen am Prozess des strategischen Managements angelehnten, anwendungsorientierten Leitfaden fur die wirkungsvolle strategische Neuausrichtung und organisatorische Umwandlung von Unternehmen und Geschaftsfeldern. Erganzt durch Checklisten in jedem Kapitel ermoeglicht es eine leichte Umsetzung in die Praxis. Fur Unternehmer, Fuhrungskrafte, Projektmanager, Betriebsrate und Studierende, die sich mit der Neuausrichtung von und in Unternehmen beschaftigen. Full Product DetailsAuthor: Joerg KlasenPublisher: Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG Imprint: Springer Gabler Edition: 1. Aufl. 2019 Dimensions: Width: 16.80cm , Height: 0.80cm , Length: 24.00cm Weight: 0.417kg ISBN: 9783658258788ISBN 10: 3658258780 Pages: 184 Publication Date: 25 June 2019 Audience: Professional and scholarly , Professional & Vocational Format: Mixed media product Publisher's Status: Active Availability: Manufactured on demand  We will order this item for you from a manufactured on demand supplier. Language: German Table of ContentsBusiness Transformation - ein ganzheitlicher Prozess.- Das Problem erkennen.- Die Strategie entwickeln.- Transformationsprojekte starten und managen.- Vom Konzept bis zur Umsetzung.- Einbezug der Mitbestimmung.- Marketing und Kommunikation.- Anforderungen an einen erfolgreichen Chief Transformation Officer.ReviewsAuthor InformationJoerg Klasen ist seit 20 Jahren in der Strategieentwicklung, -umsetzung und -verankerung tatig. Er hat zahlreiche Effizienzprogramme konzipiert und umgesetzt sowie den Aufbau neuer Geschaftsfelder geleitet. Sowohl als Berater in einer renommierten internationalen Managementberatung als auch als leitender Angestellter und Geschaftsfuhrer in der Energieversorgung und Infrastrukturdienstleistung hat er wichtige Transformationsprozesse unternehmerisch gestaltet. Joerg Klasen ist seit 2016 Lehrbeauftragter fur Internationales Projekt-Management an der ESB Business School, Universitat Reutlingen. Tab Content 6Author Website:Countries AvailableAll regions |
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