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Dos manuscritos en un libro: Agile: Una guía para la Gestión de Proyectos Agile con Scrum, Kanban y Lean Scrum: Cómo utilizar el esquema llamado Scrum para obtener mayor producción mientras aumenta la calidad La palabra Agile se usa mucho en los círculos de desarrollo de software, pero ¿qué implica exactamente? Probablemente usted haya visto pizarras blancas llenas de notas adhesivas en algún lugar, ya sea en imágenes o programas de televisión. ¿Alguna vez se preguntó para qué se utilizan en un entorno de producción? Este libro le dará una visión general de las metodologías Agile y cómo puede usarlas para acelerar el desarrollo e impulsar la satisfacción del cliente. primera parte de este libro incluyen: Una descripción general de los 12 principios de Agile para que no tenga que leer el Manifiesto de Agile para comprender las metodologías. Descubra por qué usted debería adoptar la metodología Agile. Aprenda a configurar tableros Scrum, organizar Sprint de Scrum y verlos hasta su finalización. Descubra cómo aplicar las técnicas de fabricación Lean de Toyota a una configuración de desarrollo de software utilizando Kanban. Aprenda sobre el movimiento Lean en lo que respecta al software y cómo reducir costos innecesarios de sus proyectos de desarrollo de software. Aprenda sobre el movimiento Lean en lo que respecta al software y cómo reducir costos innecesarios de sus proyectos de desarrollo de software. ¡Y mucho, mucho más! segunda parte de este libro incluyen: Una breve revisión de la gerencia de proyectos Agile para establecer la base de su conocimiento Scrum. La historia y los valores de la metodología Scrum. Una descripción de cada función de miembro del equipo Scrum y cómo elegir a las mejores personas para el trabajo. El extenso razonamiento de por qué debería elegir Scrum como su método para completar proyectos. Ejemplos de artefactos Scrum acompañados con definiciones claras de lo que son y cómo se utilizan. El proceso de sprint que se redujo a un ciclo comprensible para poder adaptarse a casi cualquier proyecto de cualquier tamaño. Comparación del método tradicional de gerencia de proyectos, cascada, estimación y ""puntos de historia"" utilizado en los proyectos Scrum. Las ecuaciones utilizadas para determinar las fechas de lanzamiento según las características que un cliente solicita para un proyecto de Scrum. Distintas formas de una hoja de ruta del proyecto y cuándo y cómo usarlos mejor. Una discusión completa sobre el Scrum diario, que incluye consejos sobre el mejor uso del tiempo en el stand-up. Dos estudios de caso presentados junto con las lecciones aprendidas de la aplicación práctica de Scrum en diferentes industrias. Consejos y trucos adicionales sobre cómo convertirse en la mejor compañía de Scrum del mundo. ¡Y mucho, mucho más! ¡Obtenga este libro para aprender más sobre Agile y Scrum!

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9781647486709

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