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Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den UEberraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensubernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how fur einen Firmenkauf. Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzahlen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelstandische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterfuhren. Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Grundung eines Startups. Leser, die an der UEbernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten uber die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelstandlers.

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9783658258146

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Dr. Dirk Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist promovierter Betriebswirt, ausgebildeter Bankkaufmann und Chartered Financial Analyst. Vor der UEbernahme der WWB-Gruppe arbeitete er zunachst als Kreditanalyst bei der Deutschen Bank, dann als Unternehmensberater (zuletzt Associate Principal) bei der McKinsey Unternehmensberatung. Dipl.-Ing. (FH) Ralf Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist Bauingenieur und Betriebswirt des Handwerks. Bis zur UEbernahme der WWB war er u.a. Bauleiter bei Ju-Bau, AS-GmbH und Strabag AG und Oberbauleiter /Assistent der Geschaftsfuhrung bei der WHT-GmbH. Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbststandigen.

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