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L'efficacite d'une bonne strategie bien mise en oeuvre determine le succes ou l'echec futur d'une entreprise. Pourtant, l'histoire est pleine de decisions strategiques, grandes et petites, mal concues, mal organisees et par consequent desastreuses. Ce guide mis a jour examine l'ensemble du processus de prise de decision strategique, depuis la vision, les previsions et l'allocation des ressources, jusqu'a la mise en oeuvre et l'innovation. La strategie consiste a comprendre ou vous en etes maintenant, ou vous vous dirigez et comment vous y arriverez. Il n'y a pas de place pour la timidite ou la confusion. Bien que le PDG et le conseil d'administration decident de l'orientation generale d'une entreprise, ce sont les gestionnaires a tous les niveaux de l'organisation qui determineront comment la vision peut etre transformee en action. Bref, tout le monde est implique dans la strategie. Mais bien faire les choses implique des choix difficiles: quels clients cibler, quels produits offrir et la meilleure facon de maintenir les couts bas et le service eleve. Et les conditions commerciales en constante evolution entrainent inevitablement des risques. Meme apres l'elaboration de la strategie commerciale, une entreprise doit rester agile et alerte au changement, et considerer la strategie comme un processus continu et evolutif. Le message de ce guide est simple: la strategie est importante, et bien faire les choses est fondamental pour la reussite d'une entreprise.

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9798752454370

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